那一夜

夜幕低垂，夜色渐浓，一钩弦月向西流。站在事务所十三楼的窗旁，看窗外灯火阑珊渐明渐淡，街道上闪动的车灯如链而又渐稀为耀动的光珠飘来滚去。那阑珊的灯火里演绎了多少动人的、平凡的故事，那远去的车灯又驶向何方？我知道，那阑珊的灯火曾有一盏属于我，它一直陪我到天明，那远去的车灯也曾照亮我疲惫的心路。

是的，就在那一夜，灯光陪着我，电脑伴着我。我和我的同事为C公司的发债项目审计工作到天明。我们项目组负责C公司的最大子公司S公司2006-2008年的审计工作。在临近最后的合并工作时，大家都感觉胜利就要到来，可以好好放松一下了。可是，合并抵销的工作出现了问题：多家被合并单位、新旧会计准则的转换，会计政策变更的调账，这些事项增加了合并抵销的工作量和工作难度。我们对着电脑，一个年度一个年度地核算。合并抵销不平，重新抵，前后年度数据对不上，重新算，一遍不行，两遍、三遍，可为什么总对不上，问题出在哪呢？

我盯着电脑，茫然地看着电脑显示屏右下角的时间变为0:00，这是多么美妙的时刻，又是多么独特的时刻。它是昨天与今天的分界，又是今天与明天的交界，它是夜的开始，它是三个空荡荡的零，但它有一个好听的名字：子夜。子夜时分，我们项目组的工作没有完成，我们的数据直接影响C公司报表的合并，而离C公司最后上报数据的日期还有一天，我们不能拖后腿。今夜，我们必须完成。

起身泡一杯咖啡，走到窗前，玻璃窗上的水汽使窗外的灯火模糊而温暖。子夜了，有的人已睡去，有的人还在欢聚，有的人与家人在灯下聊天，有的人在看电视，有的人相互吵架，有的人却在恋爱。我知道，我的另一组同事－C公司的项目组在城市的另一角，也象我们一样，在电脑旁专注地工作。我们不断地用电话交流，用网邮、QQ传递数据。大家都为着同一个目标：敬业、效率。浓香的咖啡激发了我们的热情，我们互相鼓励着又开始工作。

经过一番努力，我们把长期股权投资抵平了一个年度，但剩下的两个年度仍然抵销不平。我明白了仅有热情是不够的。此时，我的声调变高了，情绪急躁了。我知道，那是对自己的无能、对结果的无助的表现。该怎么办呢？C公司项目组催要数据的电话再次响起，时间已是凌晨三点四十分，我们不能再耽误，我们也要给C公司项目组留出合并报表的时间。

那一夜，是2009年元旦。

凌晨四点的大街上，安静得让人害怕。稀稀落落奔跑的出租车让我们感到些许的安全，招手上了一辆出租车直奔C公司的办公楼。我们要向C公司项目组经理请教。出租车内低徊的音乐，电子显示器上跳动的时间提示我，这将是一个不眠之夜。看着车窗外一闪而过的街灯，我想起了2006年的那一夜。

那是我到事务所工作的第二年。年度审计时，我被安排到B公司审计组做助理。B公司是一家大型路桥建设公司，其会计核算主体是以工程项目设立的分部。每个分部只是一个成本中心，独立核算其工程项目的成本、费用，并由B公司的财务核算中心控制其材料、人员、机械的调配，资金的拨付。当年，B公司下设八个分部账务，我们6个人分3个组进行审计，计划3天结束外勤工作，一天汇总并抵销。外勤工作结束后，各个审计组回到事务所整理汇总底稿。我们审计组不但有两个项目分部的审计工作，还要承担最后的汇总抵销工作。我既要完成主审安排的工作，还要随时提示主审自已关注到的问题，不但要搜集所需的审计资料，还要整理并管理好资料。我想，作为一名助理，应该多听、多看、多想。多听听主审是如何安排工作的，主审如何与被审计单位沟通；多看看主审是怎样指导助理工作，又是怎样自己工作的；多想想该如何质量好，效率高地进行审计。

当我看到主审眉头紧锁，不时地说着数据怎么对不上时，我想她一定遇到了问题。原来财务报表数据与账面的科目余额表核对不上。夜里十一点多了，数据丈量着时间，原因依然无果。两个多小时过去了，已是凌晨2点了，我很疲倦，但仍强打精神。主审也已疲倦，从敲打电脑键盘的速度可以看出她很急躁，对自已在外勤工作时没有发现问题也很生气、很懊恼。核对完所有分部的报表，核对完所有的调整分录，她依然未找到原因。当她翻查资料时无意发现一张管理费用的账页复印件，原因找到了，原来B公司核算中心的账务中对所有损益类科目的调整事项，凡涉及借方（贷方）冲减调整事项的均做到贷方（借方）反映，而财务报表软件根据损益类科目的借方或贷方的发生额合计数填列，从而导致最后的利润与帐面的利润不一致。主审迅速修改底稿，编制了审定的财务报表。我也迅速整理完底稿，以备第二天送审。

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